La valutazione del personale nei processi di selezione e assessment nella pubblica amministrazione

Luca Tamassia

L’articolo si focalizza sulla valutazione del personale nei processi di selezione e assessment nella pubblica amministrazione con una particolare attenzione all’integrazione tra aspetti legislativi e contributi della Psicologia del Lavoro e delle Organizzazioni. Viene introdotta la gestione delle competenze nella riforma del sistema pubblico come importante leva di crescita culturale nel nostro Paese. La selezione delle risorse umane viene descritta come uno stimolo strategico per l’ente pubblico. Sottolineando come i comportamenti selettivi delle amministrazioni pubbliche non siano ancora in linea con i principi normativi che disciplinano le selezioni, se ne segnalano aspetti di criticità. Si evidenzia la svolta dell’accesso ai ruoli dirigenziali della pubblica amministrazione nel più recente quadro normativo. Dopo aver presentato la valutazione selettiva e le sue fasi, si propone un esempio di procedura selettiva che potrebbe essere impiegata in un concorso pubblico. Il presente contributo offre una prospettiva di riflessione in relazione alla sfida della valutazione del personale nei processi di selezione e di assessment nella pubblica amministrazione.

DOI 
10.14605/CS1612302

Keywords
Valutazione del personale, Processi di selezione, Processi di assessment, Pubblica amministrazione.

Indietro