Workplace Relational Civility, leadership transazionale e leadership trasformazionale
Annamaria Di Fabio, Eleonora Pesce
L’obiettivo del presente studio è quello di indagare le relazioni della workplace relational civility con la leadership transazionale e la leadership trasformazionale, controllando per gli effetti dei tratti di personalità. A 114 lavoratori di aziende pubbliche e private della Toscana sono state somministrate la versione italiana del Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ), la versione italiana dell’HEXACO-60 e la Workplace Relational Civility Scale (WRCS). Le dimensioni della workplace relational civility aggiungono una percentuale di varianza incrementale rispetto alla varianza spiegata dai tratti di personalità in relazione sia alla leadership transazionale che alla leadership trasformazionale. I risultati sottolineano l’importanza della workplace relational civility e le sue relazioni con la leadership transazionale e la leadership trasformazionale, offrendo nuove prospettive di ricerca e di intervento.
Keywords
Leadership trasformazionale; leadership transazionale; civiltà relazionale sul posto di lavoro; tratti di personalità.
