Human Capital Sustainability Leadership in Workers: From Personality Traits to Empathy and Compassion
Letizia Palazzeschi
Questo studio ha esaminato le relazioni tra empatia e Human Capital Sustainability Leadership (HCSL) e le relazioni tra compassione e Human Capital Sustainability Leadership, controllando per entrambe per i tratti di personalità. Centoquarantanove lavoratori italiani hanno compilato il Big Five Questionnaire (BFQ), l’Interpersonal Reactivity Index (IRI), la Compassion Scale (CS) e la Human Capital Sustainability Leadership Scale (HCSLS). I risultati hanno mostrato che sia l’empatia sia la compassione spiegano una percentuale di varianza incrementale in relazione alla HCSL oltre ai tratti di personalità. Questi risultati suggeriscono la rilevanza dell’empatia e della compassione in una leadership orientata alla promozione della sostenibilità del capitale umano.
Keywords
Empatia, Compassione, Human Capital Sustainability Leadership, Tratti di Personalità.
